Maslowova piramida: kaj je to, pojem in definicija

Pir Mide De Maslow Qu Es







Preizkusite Naš Instrument Za Odpravo Težav

Ali želite izvedeti več o Maslowovi piramidi in kako vam lahko pomaga biti vse boljši?

The Maslowova piramida to je zelo zanimiv koncept, ki razlaga človekove potrebe.

Če ste vključeni v svet psihologija ali poslovno, zagotovo ste že slišali za Maslowovo piramido. Piramida se pogosto uporablja tudi v trženju. To je shema, ki postavlja človeške potrebe v hierarhiji . To orodje se pogosto uporablja za razumevanje motivacije in želja ljudi.

Ne glede na področje študija, ko govorimo o človekovih potrebah in motivacijah, se vedno navaja Maslowova piramida. Če želite bolje razumeti ta koncept in kako ga je mogoče uporabiti, ste na pravem mestu.

Tukaj je tisto, kar morate vedeti o Maslowovi piramidi, njenem ustvarjalcu in njenih praktičnih aplikacijah. Preberite in poglejte:

Kaj je Maslowova piramida?

The Maslowova piramida , tudi klical Maslowova hierarhija potreb , je koncept, ki ga je v petdesetih letih 20. stoletja ustvaril ameriški psiholog Abraham H. Maslow . Njegov namen je določiti niz pogojev, ki so potrebni, da posameznik doseže osebno ali poklicno zadovoljstvo.

Po teoriji človeška bitja živijo v iskanju zadovoljevanje določenih potreb . Za psihologa je možnost zadovoljevanja teh potreb tisto, kar ustvarja motivacijsko silo pri posameznikih.

Maslowova piramida se uporablja za prikaz hierarhije teh potreb. Se pravi, opisuje, katere so najbolj osnovne (osnova piramide) in najbolj izpopolnjene (zgoraj). Osnovne potrebe so tiste, ki se upoštevajo potrebno za preživetje , zahtevnejši pa so za doseganje osebnega in poklicnega zadovoljstva.

Tu je ilustrirana piramida:

Kot lahko vidite, ima piramida pet stopenj: fiziologija , varnost , ljubezen in odnosi , spoštovanje in osebna izpolnitev . V besedilu bomo vsakega posebej bolje razložili.

Kdo je bil Abraham Maslow?

Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) je bil ameriški psiholog in raziskovalec. Njegovo najbolj razširjeno delo je bila brez dvoma hierarhija potreb.

Psiholog je delal za MIT, saj je ustanovil raziskovalni center naprej Nacionalni laboratoriji za skupinsko dinamiko .

Poleg piramide potreb je Maslow delal tudi na raziskavah o skupinski dinamiki in interakcijah ter tehnikah reševanja konfliktov.

Maslowova hierarhija potreb

Za Maslowa morajo človeške potrebe hierarhično zadovoljen . To pomeni, da mora posameznik, preden začnete razmišljati o svojih varnostnih potrebah, nujno izpolniti vse potrebe iz prejšnjega poglavja.

Pogovorimo se še malo o vsaki hierarhiji v piramidi:

Fiziološke potrebe

To so najosnovnejše potrebe, ki jih je treba zadovoljiti ohraniti zdravo telo in zagotoviti preživetje . So na primer:

  • Procesi homeostaza (občutek telesne temperature, hormonske funkcije, med drugim)
  • Procesi dihanje , sanje in Prebava
  • Nasititev lakota in in
  • Razpoložljivost zavetišča

Maslow je menil, da brez teh zadovoljenih potreb sploh ni mogoče skrbeti za naslednje ravni piramide.

Dostop do hrane je ena od Maslowovih fizioloških potreb.





Varnostne potrebe

Potreba po varnosti obsega več kot le prisotnost zavetišča. Oglejte si nekaj primerov:

  • Stabilnost porod : zajamčeni dohodek
  • Varnost telesno : varno zatočišče, zaščita pred grožnjami
  • Varnost sanitarno : načrti Zdravje , odsotnost zaradi bolezni.
  • Varnost družina : življenjsko zavarovanje
  • Varnost lastnine : lastništvo doma, zaščita vašega premoženja.

To pomeni, da se ta raven piramide ukvarja z občutki zaščite in zagotovili rešitve situacij, na katere posameznik ne more vplivati.

Zdravstveni načrti so primer varnostnih potreb.



Ljubezen in potrebe po odnosu

Te potrebe so povezane z a občutek pripadnosti in intimnosti , dva bistvena dejavnika človeške sreče. Konec koncev se družbeno razvijamo. Dober odnos s skupino in s kolegi je pomemben za motivacijske sheme. Oglejte si nekaj primerov:

  • Prijateljstva
  • Družina
  • Ljubezenski odnosi
  • Zasebnost
  • Platonska intimnost
  • Članstvo v skupini ali družbe (cerkev, šola, skupine dejavnosti, skupine skupnih interesov)
  • Identifikacija in sprejemanje pri vrstnikih.

Potreba po intimnosti in ljubezni je predstavljena na tej ravni.

Ocenjevalne potrebe

Poleg zagotavljanja odnosov potrebujejo tudi človeška bitja počutim se cenjenega v njih. To pomeni, da morate razviti sposobnost prepoznavanja svojega potenciala. Potrebujete tudi svoje spremljevalce prepoznati in prepoznati njihovo vrednost v skupini. Oglejte si nekaj primerov:

  • Spoštovanje
  • Zaupanje
  • Dosežki in dosežke
  • Priznanje med pari
  • spoštujem za druge
  • spoštujem za ostalo

Pomembne potrebe so tudi dosežki in priznanje.

Potrebe po osebnem dosežku

To so najbolj zapletene potrebe človeka. Vendar pa so za posameznika bistvenega pomena doseči resnično osebno in poklicno izpolnitev. Preveri:

  • Morala : opredelite in sledite svojemu moralnemu sistemu
  • Vrednote : spoznati in se držati svojih temeljnih vrednot
  • Neodvisnost : samozavest in svoboda
  • Ustvarjalnost : rutina, ki posamezniku omogoča uveljavljanje inovativnih sposobnosti.
  • Spontanost : sposobnost verodostojnega delovanja in skladnosti s svojimi mislimi.
  • Nadzor : nadzirajte svoja čustva in dejanja
  • Samospoznanje : Razumeti svoje cilje, potenciale in slabosti

Za izpolnitev teh potreb je potrebno trdo delo, razmislek in samozavedanje. Vendar je to zelo vredno potovanje.

Samoizpolnitev je na vrhu Maslowove piramide.





Druga dejstva o Maslowovi piramidi

Zanimivo je tudi, da Maslow po nastanku svoje piramide opredeli tri druge potrebe. So:

  • Učiti se je treba : posameznik si želi naučiti, spoznati in razumeti svet okoli sebe.
  • Potreba po estetskem zadovoljstvu : iskanje popolnosti, simetrije, lepote in umetnosti.
  • Potreba po transcendenci : vera, duhovnost, povezanost z naravo, sprejemanje smrtnosti.

Hierarhična organizacija je torej naslednja:

  1. Potrebe fiziološki
  2. Potrebe po varnost
  3. Potrebe po odnos
  4. Potrebe po oceniti
  5. Potrebe kognitivno ali učenje
  6. Potrebe estetsko
  7. Potrebe po samospoznanje
  8. Potrebe po transcendenca

Potrebe posodobljene piramide vključujejo učenje, estetiko in preseganje.

Poleg tega je pomembno poudariti nekatere značilnosti Maslowove piramide:

  1. Dokončati je treba en korak, vsaj delno , tako da se posameznik premakne na naslednjo stopnjo hierarhije.
  2. Potrebe samoaktualizacije nikoli niso v celoti izpolnjene saj se vedno znova pojavljajo novi cilji.
  3. The potrebe fiziološki se rodijo z ljudmi, tj. so skupne vsem vrstam . Prav tako jih je najlažje uživati.
  4. Z osvajanjem elementov skupine, posameznika bodo motivirani, da jih premaknejo na naslednjo stopnjo v hierarhiji.
  5. Frustracije, strahove, tesnobe in negotovost je mogoče razlagati kot posledice neizpolnjevanja določenih potreb.

Maslowova teorija motivacije

Hierarhija potreb se pogosto uporablja za razlago in motiviranje ljudi. Na mnogih teoretičnih stališčih je motivacija opredeljena kot združitev volje z dejanji ali vedenjem zadovoljiti potrebo. S to definicijo je enostavno razumeti, kje se Maslowova piramida prilega tej enačbi.

Maslowova teorija pomaga bolje razumeti njihove motivacije.

Kljub pravilu, da je treba pred prehodom na naslednjo stopnjo dobaviti nivo, piramida zdaj izgleda tako veliko bolj prilagodljivo strukturo . Nekateri dejavniki na eni ravni morda niso tako pomembni za motivacijo, na primer. Vmes si nekdo verjetno aktivno prizadeva zadovoljiti vaše potrebe na različnih ravneh.

Na primer oseba, ki jo motivira njegova kariero lahko spodbujajo vsi ti dejavniki:

  • Stabilnost Finančne (2. stopnja)
  • Pripadajoči v skupino (3. stopnja)
  • Priznanje med pari (4. stopnja)
  • spoštujem drugim (stopnja 4)
  • Dosežki in dosežki (4. stopnja)
  • Ustvarjalnost (stopnja 5)
  • Neodvisnost (stopnja 5)

Če želite ostati motivirani, je pomembno razumeti, kaj iščemo in kakšni so naši cilji. Maslowova piramida lahko pomaga pri načrtovanju teh ciljev in bolje razumeti, s kakšnimi potrebami jih poskušamo zadovoljiti.

Maslowova piramida je veljala za poklic

Maslowova piramida je bila prilagojena poklicnemu okolju, da bi bolje ponazorila razumevanje človekovih potreb v okviru podjetja.

Zadovoljevanje teh potreb pomeni srečnejši in motivirani zaposleni . Poznavanje teh podrobnosti lahko podjetju pomaga zmanjšati stroške, poenostaviti procese in upočasniti fluktuacijo zaposlenih.

Oglejte si Prilagoditev Maslowove piramide za delovno okolje za boljše razumevanje potreb zaposlenih na delovnem mestu:

  • Baza : telesni in duševni počitek, zadostna plača, razpoložljivost obrokov in odmori med uradnimi urami.
  • 2. stopnja: jamstvo za stabilnost, dobro plačo, varno delovno okolje in brez nesreč.
  • 3. stopnja: dobri odnosi z voditelji in vrstniki, gradnja prijateljstev na delovnem mestu, občutek dobrodošlice ljudi v podjetju
  • 4. stopnja: biti priznani za svoje rezultate, zmagovalne povišice ali nagrade, imeti svoje mnenje kot ugleden strokovnjak
  • Zgoraj : imajo avtonomijo pri svojih odločitvah, sodelujejo pri pomembnih odločitvah za podjetje, opravljajo funkcije, ki so jim všeč in so sposobne vsakodnevno uporabljati svoje ustvarjalne sposobnosti in sposobnosti reševanja problemov.

Dobri delovni odnosi so primer Maslowove piramide, uporabljene v poslovnem okolju.

Kakšen je pravi pomen Maslowove piramide?

Maslowova piramida je orodje z neverjetnim potencialom. Lahko vam pomaga pri vašem proces samospoznanja zlasti pri razumevanju dejavnikov, ki pri vas sprožijo motivacijo.

Če želite ostati motivirani in doseči svoje cilje, morate preseči poznavanje svojih ciljev: razumeti morate, kaj vas vodi k njim .

Maslowova piramida je kot nalašč za pomoč pri tej vaji. Lahko na primer ugotovite, na kakšni ravni so vaši cilji, bolje razumete, kaj iščete, in poiščite več načinov za dosego svojih ciljev .

Poleg tega lahko Maslowova piramida, uporabljena v poslovnem okolju, lahko podjetjem pomagajo zagotoviti, da so njihove ekipe vedno motivirane. Ljudje, ki zadovoljujejo svoje osnovne potrebe, ustvarjajo bolj zdravo, ustvarjalnejše in produktivnejše okolje. Ostati motiviran lahko zmanjša stroške, poveča rezultate, zmanjša promet in izboljša optimizacijo procesov.

Čustvena stabilnost, motivacija in samozavedanje so prednosti uporabe Maslowove piramide.

Maslowova piramida je veljala za coaching

Za Maslowa je sreča neposredno povezana z zadovoljevanjem potreb, prikazanih v hierarhiji piramide. To pomeni, da mora posameznik zadovoljiti najvišje ravni piramide, da doseže občutek zmagoslavja in zadovoljstva.

Avtor celo opredeljuje samouresničitev kot potrebo po največjem izkoriščanju svojega potenciala in iskanju pristnega izražanja svojega bistva.

Oseba, ki se samoizpolnjuje, si vedno prizadeva ukrepati za spodbujanje blaginje in razvoja ljudi okoli sebe. Če ste spremljali naš spletni dnevnik, ste morda že ugotovili, kako je Maslowovo piramido mogoče uporabiti pri coachingu.

Coaching uporablja koncepte pozitivne psihologije in različnih drugih šol znanja za spodbujanje samozavedanja in samoizpopolnjevanja. Razumevanje vaših motivacij in potreb je del tega procesa, ki omogoča širše razumevanje vaših ciljev.

Coaching vam pomaga bolje spoznati sebe in doseči najboljše rezultate.

Vaja: prepoznajte svoje motivacije

Predlagali bi vajo samorefleksije. Za to lahko uporabite tradicionalno, razširjeno ali celo profesionalno uporabljeno piramido.

Pomembno je to razmislite o potrebah, ki so za vas najpomembnejše . Zanimivo je tudi, da upoštevate, kako vplivajo na vaše dolgoročne cilje.

Razumevanje, zakaj želite tisto, kar želite, vam lahko pomaga najti več načinov, kako priti do tega. Poleg tega lahko najdete veliko motivacije, ko bolje razumete svoje želje.

Za ta razmislek sledite spodnjim korakom:

  1. Nariši ali napiši ravni potreb piramide.
  2. Na piramidi, napišite enega svojih največjih ciljev ali sanj .
  3. V piramidi, od prve stopnje, prepoznajte vse je treba izpolniti z doseganjem teh ciljev.
  4. Katera od teh potreb so za vas pomembnejši ? Ker?

Razmislite o tem in bolje razumejte svoje potrebe.

Najpogostejši pregledi Maslowove piramide

Maslowova piramidna teorija je bila nedvomno revolucionarno v v primerjavi s prejšnjimi poskusi opisa motivacijskih dejavnikov, povezanih z osebnostjo posameznikov. Do danes se pogosto uporablja in uporablja v številnih situacijah.

Ni pa nič manj kritiki do shematizacija potreb , zlasti na področju hierarhije. Zato se na piramido zdaj gleda kot na veliko bolj prilagodljivo strukturo, kot jo opisuje Maslow.

Nekateri teoretiki celo trdijo, da ni dokazov o hierarhičnem sistemu za naše potrebe. Zato velja, da so vsi enako pomembno za osebno zadovoljstvo. Poleg tega obstaja teorija, da jih je mogoče osvojiti v poljubnem vrstnem redu.

Vendar pa so potrebe, ki jih opisuje Maslow splošno priznani kot motivacijski dejavniki in pomembno za osebno in poklicno izpolnitev. Velika večina kritik teorije se osredotoča na vprašanje hierarhije in določanje prioritet teh potreb. Prav tako najdemo kritike zaradi napačne razlage izraza potreba, ki jo pogosto zamenjamo z željo.

Na splošno nobena teorija, povezana z motivacijo po nastanku Maslowove piramide, ni v nasprotju ali izniči koncept. Piramida tudi danes je izredno relevantno za različna študijska področja, kjer se uporablja.

zaključek

Maslowova piramida je lahko a močan zaveznik na vaši poti samozavedanja in motivacija . Boljše razumevanje vaših potreb in njihovega vpliva na vaše cilje je ključnega pomena za ohranjanje motivacije.

Tudi to znanje vam lahko pomaga najti načine, ki vas bodo pripeljali do vaših ciljev, ali pa jih celo prilagodite potrebam, ki so vam najbolj pomembne.

Čeprav je nastala v petdesetih letih 20. stoletja, je Maslowova piramida je še vedno eden najpomembnejših in uporabljenih konceptov na področju človekovih potreb in motivacije. Glede na več kritik je zdaj struktura videti bolj prilagodljiva, vendar še vedno ohranja svojo teoretično in praktično vrednost.

Vsebina